Prática

Cinco áreas de actuação, um método.

Mandatos selectivos, assumidos a título pessoal, por apresentação. Cada um começa com uma consulta escrita, cada um é mantido em confidencialidade, cada um é delimitado por um âmbito e um prazo claros.

  1. 01

    Assessoria Estratégica

    Planos estruturados e estratégias de crescimento empresarial, adaptados às ambições de cada organização. Planeamento, análise de mercado, expansão, desenvolvimento de novos negócios e optimização operacional.

    Explorar assessoria estratégica
  2. 02

    Governação Corporativa

    Composição de conselhos, gestão integrada de risco, compliance, controlos internos e o apoio em matéria de auditoria que converte princípios de governação em prática responsável e sustentável.

    Explorar governação corporativa
  3. 03

    Representação Internacional

    Actuação como representante de nível principal para organizações que pretendem entrar em novos mercados, onde a presença local e as relações institucionais são determinantes para o êxito da operação.

    Explorar representação internacional
  4. 04

    Aconselhamento ao Conselho

    Aconselhamento estratégico independente a conselhos de administração, comissões executivas e líderes empresariais em momentos de crise, decisão, avaliação de desempenho e transformação organizacional.

    Explorar aconselhamento ao conselho
  5. 05

    Projectos Especiais

    Projectos de elevado impacto, à escala nacional ou internacional: iniciativas de inovação, projectos governamentais e institucionais, parcerias público-privadas e missões sectoriais.

    Explorar projectos especiais

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Uma breve nota com a situação, o resultado pretendido e o prazo proposto. O proprietário responde dentro de dois dias úteis.

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